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澳门新葡京平台网址 www.sztexiao.com 五个“及时”助力重汽王牌市场销售


来源:  日期:2016-03-15  点击:

三月伊始,市场随着气温一同回暖,重汽王牌随之步入生产大月。为紧跟市场步伐,公司高度重视,高度聚焦销售工作,各部门提前谋划,强化责任,创新思路,以五个及时助力销售目标的实现。

及时传达会议精神。营销公司、微卡事业部、国际市场部、中重卡事业部等部门先后召开工作会议,及时传达学习集团及公司2016年工作会议精神。要求全员认真领会会议精神,准确把握年度工作目标任务,认清经济和市场形势,以高度的责任感与使命感,投入到新形势下的销售工作中。

及时调整工作思路。2016年,重汽王牌着力突破生产经营产销35000辆目标任务底线,比2015年增长16.2%以上。针对新一年目标任务,公司将开展“精品 质量 销量上台阶”活动,并提出“优化精品制造,全面提升品质,实现销量突破,争取最佳效益”的经营方针。各部门围绕活动、方针及时调整营销工作思路。2016年营销工作更强调创新突破与执行力。一方面坚持市场导向,贴近用户需求,将产品结构调整与经营战略调整相互结合,相互促进;另一方面以行销与互联网工具的相互渗透、融合,大胆创新营销模式。同时,以“精品工程”保障市场销售,强调生产与销售的密切配合,将精品生产出来,销售出去,力保全年目标任务的完成。

及时培训做功课。针对新的市场经济形势,新的销售任务目标,各销售部门对全部营销工作人员、一线业务人员进行了及时培训。培训包括2016年的营销策略及新政策解读,现有产品特点和亮点,产品车型公告、燃油达标、环保公告资源介绍,以及工作纪律,营销技巧等各方面内容。在培训中,还特邀专业律师结合销售工作实际,对销售人员进行系统化的法律知识培训,增强其风险防控意识,掌握防范要点。

及时行动力拓市场。在明确目标任务、工作思路的基础上,公司各部门主动出击,积极行动。一、根据现有产品资源,结合市场需求以及经销网络的业务能力和特点,重新规划和分解2016年销售任务目标;细分市场,结合目标任务制定具体的、有针对性的销售方案;二、深入市场,主动推销产品,加强网络开发建设,大力培育新网络,持续提升老网络经销能力;三、全面执行“亲情365”服务与质量承诺,及时解决客户问题,做好质量信息反馈,真正提升服务与质量;四、分公司经理在抓市场销售的同时,进一步强化人员的培训,加强人员的监管考核。

及时跟单忙生产。为备战销售旺季,保障市场一线销售工作开展,公司上下联动、通力配合,全面投入到忙碌的生产销售中。一方面,销售人员加班加点随时跟进市场订单情况,另一方面生产部门全力保障交车及时性。在工作任务紧迫,工作量增加,人员不增加的情况下,各部门充分发挥主观能动性,深挖内潜,创新工作思路,合理安排人力、物力,加班加点,迎战销售旺季。

 

王卓英

责任编辑:王卓英