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澳门新葡京平台网址 www.sztexiao.com 冲焊分部:“四面出击”保任务、提效率、强品质


来源:  日期:2016-03-16  点击:

面对每天大量的生产订单,冲焊分部为保证每天任务的完成,全车间员工正积极投身于忙碌的工作中。每天8点两条生产线准时开线,每天的生产任务是190200台。冲焊车间是驾驶室生产车间,产品覆盖(7系,微卡,欧虎,长头车,驾驶室),生产的驾驶室要保证三个总装车间的生产装配,压力很大,加上车间人员紧缺,这给车间生产带来了严峻的挑战。

一切为了生产,一切为了市场,一切为了客户。为此,车间坚持以精细化管理为抓手,强化管理的创新,不断挖掘自身潜力,着力结合实际采取多项措施与办法,全力以赴保证产品任务需求及产品品质的提升。

工艺水平提升:车间及时梳理工艺流程,对工艺进行优化调整,将产品品种进行规类尽可通用,如微卡驾驶室品种由6种减少到现在的2种,解决因重复性工作而产生不必要的浪费,优化机器人和人员的搭配,减少机器人工作时间,通过进一步优化工艺工序,提高生产效率。

产能的提升:优化岗位人员配置,将产品品种进行分类协调到每一位员工,解决制约生产能力的各种瓶颈问题,特别是因人员不够而影响生产,车间领导不但和管理人员身先士卒,以身作则,深入一线,而且还主动动员老员工加班加点,顶替生产岗位工作,做到人、机、设备,发挥到最大化,确保每天8小时生产计划的完成。

现场管理的提升:在冲焊车间所有的材料定量全部上架,车间盛具定点整齐摆放,生产现场整洁清爽,员工的工作热情和精神面貌焕然一新,生产现场做到井然有序忙而不乱。

产品质量的提升:车间更加规范驾驶室焊点、焊距;减少零部件在转运过程中的碰伤、划伤;做好三检工作,确保不要因产量大,而产生质量事故。员工质量意识更加明确,工作更加细心,责任心更强,焊接转运架确保零件装配更加规范、标准,保证驾驶室合格率达到98%。

 

冯礼

责任编辑:王卓英